| 8 | 成本目标管理:年度考核期内,成本降低目标达成率达到××%以上 | ×% | 成本降低目标达成率达到××%以上,得满分;达成率每降×%,扣×分;达成率每增×%,加×分 | 督察员或考核员 | 财务部采购账目 | 年度绩效考核前一周 | 现场笔录法或数据查证法 |   |   | 成本降低目标达成率=成本实际降低率/成本目标降低率×100% | 
| 9 | 订货物质准确性:年度考核期内,订货种类及型号差错率控制在×%以内 | ×% | 差错率控制在×%以内,得满分;差错率每增×%,扣×分;差错率每降×%,加×分 | 督察员或考核员 | 生产部和质检部统计报表 | 年度绩效考核前一周 | 现场笔录法或数据查证法 |   |   | 订货差错率=出现差错的型号及种类物资批次/采购总批次×100% | 
| 10 | 采购资金节约:年度考核期内,物资采购资金节约率达到××%以上 | ×% | 资金节约率达到××%以上,得满分;节约率每降×%,扣×分;节约率每增×%,扣×分 | 督察员或考核员 | 财务部采购账目 | 年度绩效考核前一周 | 现场笔录法或数据查证法 |   |   | 采购资金节约率=(1-实际采购物资金额/采购物资预算金额) ×100% | 
| 11 | 供应商履约率:年度考核期内,供应商履约率达到××%以上 | ×% | 供应商履约率达到××%以上,得满分;履约率每降×%,扣×分;履约率每增×%,加×分 | 督察员或考核员 | 仓储部和采购合同 | 年度绩效考核前一周 | 现场笔录法或数据查证法 |   |   | 供应商履约率=实际履行采购合同数/年度应履行采购合同总数×100% | 
| 12 | 供应商评估:根据年度工作计划,完成供应商评估报告,完成率100%;高层主管对评估报告满意率达到××%以上 | ×% | 评估报告完成率100%、满意率达到××%以上,得满分;完成率或满意率每降×%,扣×分;完成率或满意率每增×%,加×分 | 督察员或考核员 | 评估报告和高层主管 | 年度绩效考核前一周 | 数据查证法和问卷调查法 |   |   | 在年度绩效考核前一周,督察员到有关部门查证评估报告;督察员对高层主管进行满意率问卷调查,采集考核信息 | 
| 13 | 供应商档案管理:年度考核期内,供应商档案完整率达到××%以上 | ×% | 档案完整率达到××%以上,得满分;完整率每降×%,扣×分;完整率每增×%,加×分 | 督察员或考核员 | 供应商档案卷宗 | 年度绩效考核前一周 | 数据查证法 |   |   | 供应商档案完整率=实际存档份数/年度应存档份数×100% |